Đăng ký chứng nhận ISO 9001:2015

 1. ISO 9001 là gì? 

2. Lợi ích khi áp dụng ISO 9001

Lợi ích khi áp dụng ISO 9001 đối với doanh nghiệp 

- Hệ thống quản lý chất lượng gọn nhẹ, chặt chẽ, giúp cho lãnh đạo vận hành hiệu quả, khoa học từ đó giúp củng cố và tăng uy tín của lãnh đạo doanh nghiệp;

- Kiểm soát nghiêm ngặt các công đoạn trong sản xuất, kinh doanh, dịch vụ giúp sản phẩm, hàng hóa có chất lượng ổn định, giảm phế phẩm và tránh phát sinh chi phí không cần thiết từ đó giúp tăng lợi nhuận và tiết kiệm chi phí;

- Giải quyết các mâu thuẫn, bất đồng trong nội bộ, tạo được mối quan hệ bền chặt giữa lãnh đạo với nhân viên và nhân viên với nhân viên;

- Nâng cao tinh thần làm việc và thái đội của nhân viên bởi họ biết rõ trách nhiệm và quyền hạn của mình, giúp chủ động hơn trong công việc

- Không ngừng cải tiến để cung cấp sản phẩm thỏa mãn được mọi yêu cầu của khách hàng. Từ đó tăng uy tín trên thị trường, giúp thuận lợi thâm nhập vào thị trường khu vực và quốc tế

Lợi ích của ISO 9001 đối với khách hàng như sau:

- Nhờ sản phẩm chất lượng ổn định, hạn chế hư hỏng giúp tạo niềm tin cho khách hàng và chiếm lĩnh thị trường

- Đáp ứng các yêu cầu đảm bảo chất lượng mà khách hàng quan tâm

- Thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng

- Giành ưu thế trong cạnh tranh, phát triển thị phần

- Tăng uy tín trên thị trường, tạo ra một con đường thuận lợi giúp thâm nhập vào thị trường khu vực và quốc tế

- Khẳng định uy tín về chất lượng sản phẩm hay hàng hóa của doanh nghiệp

- Có thể đáp ứng các đòi hỏi của Ngành và Nhà Nước trong việc quản lý chất lượng.

3. Quy trình chứng nhận ISO 9001

Giai đoạn 1: Khảo sát đánh giá và xác định ban đầu

- Khảo sát hệ thống quản lý của công ty và đánh giá nó theo yêu cầu ISO 9001

- Đào tạo tìm hiểu về chất lượng và hệ thống QLCL ISO 9001

- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức trong công ty

- Phân định rạch ròi quyền hạn, trách nhiệm của lãnh đạo, bộ phận điều hành ISO 9001

- Phân bổ chức năng, nhiệm vụ cho các phòng, ban

- Quy định nhiệm vụ – quyền hạn tương ứng cho từng chức danh công việc đồng thời yêu cầu năng lực thích hợp

Giai đoạn 2: Xây dựng và áp dụng hệ thống quy trình quản lý

- Đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên về văn bản hóa hệ thống quản lý chất lượng

- Xác định các đối tượng tài liệu cần xây dựng văn bản hóa

- Lập cấu trúc và xây dựng hệ thống tài liệu

- Áp dụng hệ thống quản lý

Giai đoạn 3: Xem xét đánh giá hệ thống

- Tìm hiểu và áp dụng hệ thống quản lý cho cán bộ nhân viên

- Đào tạo đội ngũ đánh giá viên trong nội bộ

- Chọn lựa đánh giá viên

- Tìm hiểu và áp dụng các hành động khắc phục

- Xem xét và đánh gía hệ thống

- Sau khi xem xét hệ thống thực hiện khắc phục và cải tiến

- Đăng ký chứng nhận

Giai đoạn 4: Chứng nhận ISO 9001

- Cơ quan chứng nhận thực hiện đánh giá

- Sau khi đánh giá, thực hiện khắc phục và cải tiến

Giai đoạn 5: Trao chứng nhận ISO 9001:2015

5. Lý do doanh nghiệp chọn Tâm Đức khi tư vấn ISO 9001:2015

- Giúp doanh nghiệp có nhiều sự lựa chọn: Tâm Đức không phải là đơn vị cấp chứng nhận ISO 9001, tuy nhiên Tâm Đức là đơn vị tư vấn ISO 9001 và là đối tác của nhiều đơn vị cấp cấp chứng nhận ISO 9001uy tín từ trong nước đến nước ngoài. Vì vậy Tâm Đức sẽ giúp khác hàng lựa chọn đúng mong muốn và nhu cầu khi xin chứng nhận ISO 9001:2015.

- Tâm Đức chỉ lựa chọn các tổ chức cấp chứng nhận ISO 9001 uy tín

- Chi phí phải chăng: với mong muốn đồng hành cùng doanh nghiệp, mức phí mà Tâm Đức báo cho khách hàng tương đương với mức phí mà các tổ chức chứng nhận báo cho doanh nghiệp.

Để biết thêm chi tiết xin vui lòng liên hệ Ms. Bích Phượng - 0933.634.111